1. 公司成立背景: 袁董事长是三九机电公司的掌门人, 2003年以前三九机电公司主要从事三九机电大厦的租赁和进口汽车贸易业务; 在2000年初袁董事长有了迫切发展实业的愿望, 经朋友介绍和多方面认证, 决定从深南坡(上市公司)的下属公司南虹电子挖墙角, 把该公司的总工程师施红阳和生产管理副总李有云挖过来, 成立顺络电子.
2. 袁董事长当年投入是3000万, 他对电子行业不懂, 但可贵的是他投了巨资, 确能完全信任外人(施红阳和李有云), 顺络电子的所有事物都由施红阳和李有云说了算. 相比其他创业企业, 有了袁董这过后台, 顺络电子创业初期可谓顺利多了, 企业的技术,生产质量管理完全从南虹公司复制过来, 前一两年还从南虹公司再挖了不少中层管理人员和生产技术能手.
施总, 偏向技术和市场开发, 今年43岁, 中午爱喝咖啡, 闲时爱下围棋, 交际比较随和大度, 但工作严谨.
李总, 总管生产和品质, 今年43岁, 办事机械化,缺乏灵活性, 喜欢用嫡系下属, 业务上对现代生产流程和品质管理造诣教深.
郭海, 技术总监, 博士, 今年三十出头, 2000年从韩国留学归来, 刚到顺络电子时还书生气十足, 工作经验更无, 比如一个简单的新产品试制表格都不会编制, 还要请教高中生文员.^-^, 但该小子灵气十足, 专业造诣教深......
高管---李宇大家打开F10, 只知道他同李有云一样是副总经理, 其实他主管销售和市场开发. 可以说, 没有施红阳李有云,绝对会有顺络电子;但没有李宇, 就绝对没有顺络电子!
李宇加入三九机电公司前曾在南虹电子干了四年, 到三九机电公司后任市场经理, 其实只做电子产品的贸易, 三九机电公司的主业--租赁和进口汽车贸易, 由别的市场经理负责. 就是李宇在袁董事长和施红阳李有云之间大力游说, 才促成袁董事长下决心办一个实业---顺络电子! !
袁董事长如何开始信任李宇的呢? 因为李宇的加入, 三九机电公司才真正开始做电子贸易, 但始终难做大, 没有大公司的定单, 但李宇充分利用在深圳当地的人缘关系, 同当时不可一世的深圳康佳联系上了, 三个月后的一天终于同康佳做成了第一笔电子元器件生意! 那天晚上, 可以说让李宇铭心刻骨, 为了庆祝同大公司做成了一笔大生意, 李宇一醉方休, 说了没有实业支持做电子贸易的艰苦经历, 也掏出了不少效忠袁董事长的心里话, 使之倍受感动!
顺络04--顺络产品的生产工艺
接着聊之前, 首先申明以下涉及的生产工艺是行业公开的技术, 并非顺络专利, 涉及泄密的顺络专利, 不能在此公开, 敬请原谅^-^
叠层片式电感是顺络的主导产品, 大家知道普通的电感是环绕的线圈, 线径,环圈直径, 圈距,圈数等决定电感的大小.而 叠层片式电感, 如0603, 0402等规格, 应用于SMT贴片, 是将银浆印刷在陶瓷薄膜上烧结而成.
叠层片式电感的生产工艺流程如下,
1. 配料球磨(生产陶瓷浆料)
2.迭层(银浆印刷在陶瓷薄膜上)
3. 切割
4. 排胶
5. 烧结
6. 倒角
7.端电极
8.烧银
9. 电镀
10. 分选
11.编带
第一和第二工序是最关键的核心工艺, 其他只是辅助而已. 陶瓷浆料决定隔离介质的特性, 迭层(银浆印刷)决定线圈的结构参数(线圈, 线径,环圈直径, 圈距,圈数)等.
顺络成立六年来, 一直致力于: 1. 陶瓷浆料的配发研究和球磨工艺的改善, 哈哈, 这是郭海总工程师最擅长的, 这方面确实领先国内同行; 2, 迭层(银浆印刷)结构参数和工艺的研究, 哈哈, 这是施总最擅长的, 但领先程度不如第一项, 工艺方面有湿印和干印, 顺络在湿印方面的技术国内领先.
顺络05--顺络产品市场六年风雨(1)
从公开资料里面, 大家可以发现顺络电子的主要客户群是: 英特尔(Intel)、戴尔(Dell)、索尼(Sony)、松下(Panasonic)、夏普(Sharp)、日立(Hitachi)、三洋(Sanyo)、东芝(Toshiba)、汤姆逊(Thomson)、富士康、海信、波导、创维、步步高、比亚迪, 懂行的股民应该知道, 这些客户主要是生产电脑主机和DVD等较大体积的电子类消费品。
请留意我的措词：较大体积的电子类消费品！ 而不是手机、MP3等较小体积的电子类消费品。较大体积的电子类消费品所需的电感和压敏电阻， 型号很多是0603等，国内厂家能较大规模生产，利润较低； 而较小体积的电子类消费品，0402、0201的需求量大！利润很高！国内厂家在技术和工艺成熟性方面同国外相比差距不小。
顺络电子在创建初期， 其实真想把市场主要定位在较小体积的电子类消费品的应用。Motorola手机在1999年开始就部分使用南虹电子的0402，顺络电子成立后， 施总就主要公关Motorola，梦想成为手机行业的电感主要供应
顺络06--顺络产品市场六年风雨(2)
非常可惜的是，顺络电子在2000年创建初期的试产中， 0402电感的生产技术工艺远未成熟（主要在迭层和切割方面），废品率太高， 无法形成批量生产；到了2001年顺络电子又面临整个电子行业的萧条，打进手机行业更加雪上加霜！无奈公司为了生存，只好生产工艺成熟的0603和价格最便宜的磁珠，来暂时养活自己。
如果有一天顺络电子公告， 同某著名的手机厂商（并非海信、波导）签订了长期供货合同， 那意味着，顺络电子的股价将有连续翻番的潜力！至于为什么到现在顺络电子最终没有进入手机市场， 那是下篇的话题。
顺络07--顺络产品市场六年风雨(3)
在了解顺络到现在为什么还没有成为手机供应商之前, 我们来了解一下手机对片式电感的基本要求: 高频化和大功率
手机频段空间越来越走向高频化，如900MHz、1800MHz、2.4GHz，以及卫星通信的十几GHz，使得电路元件，必须能够工作在RF射频段以及微波段，片式电感产品毫无疑问必须能够安全可靠地工作在这一频段。
以当前技术而言，要求工作在射频与微波段的片式电感必须满足：尺寸足够小，能够满足手机与卫星电话不断小型化趋势；工作频率能够覆盖100M、800M、1.8G、2.4G，甚至几十GHz，亦即在这些频段，电感的Q值必须满足电路要求；电感的自谐振频率SPF必须足够高；电感具有一定的耐电流特性；电感量必须是集中在某一设定需求的感值。
由于手机产品与卫星电话不断向小型化，以及高频率发展，使得目前市场上的高频电感已迅速从0603主导型走向了0402主导型，2003年国外已有0201电感问世,去年顺络也成功试验出样品。
随着手机的日益普遍，对移动通信基站的强功率要求也就变得日益普遍，加之基站网络的迅速建立，对于功率型片式电感的需要也越来越显得迫切，因此，为了顺应这一市场的需求，企业必须开发能够耐受大电流的功率型电感，即能够在大电流下持续工作的电感。
目前，制成大功率电感的面临的问题是：进一步研制具有高饱和磁通密度更好磁滞回线的铁氧体材料（最好是矩形细窄回线）；研制能够耐受大电流的内电极浆料；设计技术的突破。
顺络在创立初期， 就承诺从公司高层到中层的管理人员要送配持股，因各种原因，到目前仍然仅是隐形持股， 但袁董事长是坚决赞成管理人员持股的。现在已不用当心施总、李总、郭海再另开炉灶，他们已没有8年前的冲劲了， 哈哈！要注意的是， 顺络中层骨干对股权分配不满情绪在蔓延， 很有可能象当年 施总、李总、郭海一样另开炉灶。
持股或期权激励， 在国内企业一直没有一个很好的范板，华为公司的内部股也只是早期员工才有， 激励效果并不突出。
早期管理团队中还有一人,姓杨,也来自于南虹,对顺络的早期市场开拓有很大功劳,不过在03年被迫离开了.03-04年主管顺络销售的是倪秉达先生,李宇主管顺络的销售工作那是在04年之后.还有一赵姓销售经理,同样来自南虹,早期就与李宇是拍档.
是的，03年前杨先生在外成立了自己的销售公司,现在的深圳市顺捷信息技术有限公司，从顺络进货后以自己的公司名义销售。起初施总等人默认这种方式，但没多久，袁董事长认为这根本是损人害己的，不利于公司的发展，所以坚决要求杨先生“离开”顺络，但袁董事长处理这类问题的方式非常得当，仍让深圳市顺捷信息技术有限公司同顺络保持生意上的往来。大家注意深圳市顺捷信息技术有限公司目前持有顺络168万股，实际上是袁董事长通过该公司让顺络的中层干部间接持有顺络的股份，所以所谓中层干部的离职潮，并没有象上面几楼的朋友说得那么严重。
要讲一下顺络的竞争对手, 风华高科的故事, 好让顺络的股东做到知己知彼!
陈玉斌, 原来是湖南湘潭大学的一位教师, 1991年下海去了肇庆, 现在终于成了风华高科集团的总裁。前年他曾在湘潭大学的校友里物色招聘了一名即精通英语又对机电精密控制系统造诣很深的工程师， 到美国硅谷参与风华高科（上市公司）片式元器件精密生产设备的研发工作。据悉， 两年前的投入， 目前可能就快结硕果了， 一旦先进的 精密设备投入片式电感和压敏电组的生产，那风华高科将在此领域大大领先国内同行！
李有云目前还兼管顺络的设备部， 非常可惜的是， 无论他本人还是设备部的其他人， 都不太懂自动控制设备的原理， 尤其是未来用于迭层流延工序的精密设备的工作原理。 这方面顺络再不加把劲， 向他人移交国内片式电感和压敏电组头把座椅的局面很快就会到来！
